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青島貿易通專注于企業領導力與通用力、員工執行力、員工職業素養、團隊建設與溝通、人力資源、企業禮儀、精益班組、精益現場、精益生產、精益5S/6S、崗位經驗內化及產品質量管理等項目的咨詢與培訓落地服務,致力于企業中基層管理及現場管理水平不斷提升。 公司曾為千余家企業提供一流的中基層管理培訓服務,其中約三分之一為國內500強或上市公司,積累了豐富的管理培訓經驗、成功的為國內生產服務型企業完善了中基層管理團隊建設及現場管理水平的提升,促進了企業收益持續增漲、勇攀高峰!

公司培訓特點:

1   根據企業的實際情況,量身訂制企業培訓方案

2   合理匹配培訓形式

3   跟蹤監控培訓過程

4   幫助企業實現培訓成果轉化

5   線上線下混合式學習保證培訓效果

致力于企業中基層及現場管理水平不斷提升

從技術走向管理   5S現場管理實務 TOM 全面質量管理
1.崗位認知與角色定位 1.5S推行與落地 1.沒有質量的產量為零
2.生產系統思維與利潤思維  2.整頓—用留費清、騰出空間 2.提高質量意識的五大方法
3.班前六查一會 3.整頓—科學布局、取用快捷 3.預防質量問題的四種手段
4.班中六控一進 4.清掃—清衛掃故、拿來即用 4.制程質量異常控制四板斧
5.班后六清兩表一會  5.清潔—形成制度、貫徹到底 5.持續質量改進的五個步驟
6.管理機制落地 6.素養—養成習慣、形成文化 6.有效實施質量管理的七大方法

二選一  免費送 01企業運營沙盤

1明晰企業運作流暢 2樹立團隊共贏理念
3解決部門溝通難題   4打造團隊作戰能力
5改變思維知行合一 6突破自我管理創新

--02用人部門人才選育用留

1入職的是公司,離開的是上司

2招人難?用人難?留不住人難上難!

3科學選人、精心育人、合理用人、用心留人

4誰該承擔人力資源成敗的關鍵

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